ÇöÀç À§Ä¡
Ȩ[ÀϹÝ] ÀϹÝ/±âŸ
ǰÀý ½Ã °³º°¿¬¶ôµå¸®°í ÀÖÀ¸¸ç, Àç°í Á¤È®µµ¸¦ À§ÇØ ³ë·ÂÇϰí ÀÖÀ¸´Ï ³Ê±×·¯¿î ¾çÇØ ºÎŹ µå¸³´Ï´Ù.
¡Ø ´ë·® ÁÖ¹® ½Ã ÁÖ¹® Àü Àç°í È®ÀÎÀ» ¿øÇÏ½Ã¸é ¾Æ·¡ °í°´¼¾ÅÍ·Î ¿¬¶ô¹Ù¶ø´Ï´Ù.
1:1¹®Àdzª Ä«Åå ¹®ÀÇ ÁÖ½Ã¸é ½Å¼ÓÇÏ°Ô ¾È³»ÇØ µå¸®°Ú½À´Ï´Ù.
1:1¹®ÀÇ > Ä«Åå¹®ÀÇ >


¼±¼øÈ¯ÀÇ ½ÃÀÛÀº µ·°ú Á÷¿ø »çÀÌÀÇ ¿ì¼± °ü°è¸¦ ºÐ¸íÈ÷ ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. À§´ëÇÑ È¸»çÀÇ ¸®´õµéÀº µ·À» ºÒ¸®±â À§ÇØ Á÷¿øÀ̶ó´Â Àç·á¸¦ ¿î¿µÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. ¿ÀÈ÷·Á Á÷¿øµéÀ» ¼ºÀå½Ã۱â À§ÇØ µ·À̶ó´Â Àç·á¸¦ ¿î¿µÇÑ´Ù. ½ÇÀûÀÌ Á¤¸»·Î Áß¿äÇÑ ÀÌÀ¯´Â ÀÌ ¶§¹®ÀÌ´Ù.
½ÇÀûÀÌ ÁÁÀ»¼ö·Ï ´õ Å©°í ưưÇÑ È¸»ç¸¦ ¼¼¿ï ¼ö ÀÖ´Â ¿ø·á(Á÷¿ø)°¡ ´Ã¾î³ª´Â ¼ÀÀÌ°í ±×·¸°Ô Æ°Æ°ÇØÁø ȸ»ç´Â ÀÏÇÏ´Â À̵éÀÇ ¸¶À½°ú ¿µÈ¥À» »ìÂî¿î´Ù. ±×·¯¸é ±× Á÷¿øµéÀº ´Ù½Ã ÀÚ½ÅÀÌ °¡Áø ¸ðµç °ÍÀ» ¹ÙÃļ ȸ»ç¸¦ ¼ºÀå½ÃŲ´Ù. À̰ÍÀÌ »çÀ̸ÕÀÌ ÁÖÀåÇÏ´Â ¼ºÀåÀÇ ¼±¼øÈ¯ÀÌ´Ù. ±×¸®°í ¼ºÀåÀÇ ¼±¼øÈ¯ÀÇ °¡Àå Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò°¡ ÀÌ Ã¥¿¡¼ »çÀ̸ÕÀÌ ÁÖÀåÇÏ´Â ¾ÈÀü±ÇCircle of SafetyÀÌ´Ù.
Imagine a world where almost everyone wakes up inspired to go to work, feels trusted and valued during the day, then returns home feeling fulfilled. This is not a crazy, idealized notion. As Simon Sinek noticed in his travels around the world, great leaders create environments in which people naturally work together to do remarkable things. Some of these teams trust each other so deeply that they would literally put their lives on the line for each other.
| ÆòÁ¡ | Á¦¸ñ | ÀÛ¼ºÀÚ | ÀÛ¼ºÀÏ |
|---|---|---|---|
| µî·ÏµÈ »óǰÈıⰡ ¾ø½À´Ï´Ù. | |||
| ¹øÈ£ | Á¦¸ñ | ÀÛ¼ºÀÚ | ÀÛ¼ºÀÏ | ÁøÇà»óȲ |
|---|---|---|---|---|
| µî·ÏµÈ »óǰ¹®Àǰ¡ ¾ø½À´Ï´Ù. | ||||
¹è¼Û¾È³»
¡Ø ¹è¼Û±â°£ : °áÁ¦ÀÏ·Î ºÎÅÍ 2 ~ 4 ÀÏ ¼Ò¿ä ( °øÈÞÀÏ Á¦¿Ü)
- ±¹³»Á¦ÀÛ »çÀÔ»óǰ, DVD, µµ¼/»ê°£Áö¿ªÀº 5 ~ 7 ÀÏ ¼Ò¿ä
¡Ø ¹è¼Ûºñ : 2,500 ¿ø ( ½Ç °áÁ¦±Ý¾× ±âÁØ 3 ¸¸¿øÀÌ»ó ±¸¸Å½Ã ¹«·á )
- Á¦ÁÖ ¹× ±âŸ µµ¼Áö¿ª : µµ¼±·á( ±âº»¹è¼Ûºñ + 3,000 ¿ø ~ 8,000¿ø )
- ±ººÎ´ë ¹× ÇØ¿Ü¹è¼ÛÀº Áö¿øµÇÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
¡Ø Çù·ÂÅùè»ç : CJ ´ëÇÑÅë¿î http://www.doortodoor.co.kr/
¢Ï 1588 - 1255 ( ¿ù ~ ±Ý 08:00 ~ 18:00 / Åä 09:00 ~ 13:00 )
±³È¯/¹Ýǰ ¾È³»
¡Ø »óǰ ¼ö·É ÈÄ 7 ÀÏ À̳»¿¡ °í°´¼¾Å͸¦ ÅëÇØ ½ÅûÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
(ÀüÈ / Ä«Åå / 1:1¹®ÀÇ )
- À̺¥Æ® »óǰÀÏ °æ¿ì »çÀºÇ°µµ °°ÀÌ ¹Ý³³ÇØ ÁÖ¼Å¾ß È¯ºÒµË´Ï´Ù.
- »óǰºÒ·®ÀÎ °æ¿ì ¹è¼Ûºñ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ Àü¾×ÀÌ È¯ºÒµË´Ï´Ù.
¡Ø Àü »óǰ ¹Ýǰ½Ã 5,000 ¿ø ( °í°´ºÎ´ã )
- ºÎºÐ ¹Ýǰ½Ã, ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3¸¸¿ø ÀÌ»óÀ̸é 2,500 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)
ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3 ¸¸¿ø ¹Ì¸¸À̸é 5,000 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)
¡Ø ¹Ýǰ / ±³È¯ ºÒ°¡´ÉÇÑ °æ¿ì
- Æ÷ÀåµÈ µµ¼, CD µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» °³ºÀ ¹× ÈѼÕÇÑ °æ¿ì,
- ´Ü±â°£¿¡ Çʵ¶ÀÌ °¡´ÉÇÑ µµ¼
ex) CD, ¿©Çà¼, ¸¸È, ¿ä¸®Ã¥, Áöµµ, »çÁøÁý, ¿öÅ©ºÏ µî
¡Ø ¹ÝǰÁÖ¼Ò
- ¼¿ïƯº°½Ã ¼ºµ¿±¸ ¼º¼öÀÏ·Î 55(SKÅ×Å©³ëºôµù) ÁöÇÏ1Ãþ 101~102È£
À̹ÌÁö È®´ëº¸±â
Leaders Eat Last : Why Some Teams Pull Together and Others Don¡¯t










°í°´´ÔÀº
¾ÈÀü°Å·¡¸¦ À§ÇØ Çö±ÝµîÀ¸·Î °áÁ¦½Ã ÀúÈñ ¼îÇθô¿¡¼ °¡ÀÔÇÑ
±¸¸Å¾ÈÀü¼ºñ½º¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.