ÇöÀç À§Ä¡
ȨHOUGHTON MIFFLIN
Àç°í Á¤È®µµ¸¦ À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖÀ¸´Ï ³Ê±×·¯¿î ¾çÇØ ºÎŹ µå¸³´Ï´Ù :)
¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤
¡Ø 10ºÎ ÀÌ»ó ´ë·® ÁÖ¹®ÇÏ½Ç °æ¿ì¿¡´Â °í°´¼¾ÅÍ¿¡ È®ÀÎ ÈÄ ÁÖ¹®ÇϽô °Ô ÁÁ½À´Ï´Ù.
1:1¹®Àdzª Ä«Åå ȤÀº ÀüÈ ÁÖ½Ã¸é ½Å¼ÓÇÏ°Ô ¾È³»ÇØ µå¸®°Ú½À´Ï´Ù :)
1:1¹®ÀÇ > Ä«Åå¹®ÀÇ > ¢Ï 02-3445-1703
ȯÀÚÀÇ µµ¿ò ¾øÀÌ´Â, Àý´ë ÃÖ¼±ÀÇ °áÁ¤À» ³»¸± ¼ö ¾ø´Ù!
Àΰ£À¸·Î¼ÀÇ ÇѰ踦 ³Ñ¾î¼¾ß ÇÏ´Â ÀÇ»çµéÀÌ ºñ·Î¼Ò ¹àÈ÷´Â ÀýÀýÇÑ ¼ºÂû!
¼ø°£ÀûÀÎ ¿ÀÁøÀ» ¸·°í ÁøÂ¥ º´¸íÀ» ¹ß°ßÇØ ÃÖ¼±ÀÇ °áÁ¤À» ³»¸®µµ·Ï
ÀÇ»ç¿Í ȯÀÚ°¡ ¼·Î¸¦ µ½´Â ÃÖ»óÀÇ ¹æ¹ýÀ» ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ´ÚÅ͵éÀÌ ¹àÈù´Ù.
¿Ïº®ÇÑ ÀÇ»ç¶õ Á¸ÀçÇϴ°¡? »ý¸íÀ» ´ãº¸·Î ÇÑ °¥¸²±æ¿¡¼ ȯÀÚ°¡ °¥ ±æÀ» Á¦½ÃÇÏ´Â ÀÇ»çµéÀº ÷´Ü°úÇÐÀÌ ¹ß´ÞÇÑ ¿À´Ã³¯ ¾î¶² ¹®Á¦¸¦ °í¹ÎÇϴ°¡? ȯÀÚ¸¦ ¸¸³ ÈÄ Æò±Õ 18ÃÊ ¸¸¿¡ Áø´ÜÀ» ¸»ÇÏ´Â ±×µéÀº ÀÚ½ÅÀÇ °¨Á¤ »óųª ȯÀÚÀÇ Ã¹Àλó, º´¿øÀÇ ¾÷¹«·®, Á¤ºÎÀÇ º¸Çè¼ö°¡ µîÀÇ ¿äÀεé·ÎºÎÅÍ °ú¿¬ ÀÚÀ¯·Î¿î °áÁ¤À» ³»¸± ¼ö ÀÖÀ»±î?
ÇϹöµå ÀÇ´ë ±³¼öÀÌÀÚ ¾ÏÀü¹®ÀÇÀÎ Á¦·Ò ±×·çÇÁ¸Õ ¹Ú»ç´Â ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ÇØ´äÀ¸·Î °¢ Àü°øºÐ¾ß ÃÖ°íÀÇ ÀÇ»çµé°ú ÀÎÅͺäÇÑ ÀڷḦ Åä´ë·Î ÇÏ°í, ÀÚ½ÅÀÇ È¯ÀÚ °æÇè±îÁö µ¡ºÙ¿© ÀÇ»ç¿Í ȯÀÚ¿¡°Ô ¸ðµÎ À¯¿ëÇÑ ¡º´ÚÅͽº ¾ÅÅ·(How Doctors Think)¡»À» ¼¼»ó¿¡ ³»³õ¾Ò´Ù. ¿ÃÇØ 3¿ù¿¡ ¹Ì±¹¿¡¼ Ãâ°£µÇ¾î ÃÊÆÇ Á¦ÀÛÀÌ 25¸¸ ºÎ¿¡ ´ÞÇÑ ÀÌ Ã¥Àº, Ãâ°£ Á÷ÈÄ ¡¶Å¸ÀÓ¡· ¡¶´º¿åŸÀÓ½º¡· ¡¶¿ù½ºÆ®¸®Æ® Àú³Î¡· µî Àü¹Ì ¾ð·ÐÀÇ È·ÁÇÑ ½ºÆ÷Æ®¶óÀÌÆ®¸¦ ¹Þ¾ÒÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó ¾Æ¸¶Á¸´åÄÄ Á¾ÇÕ 5À§, ¡¶´º¿åŸÀÓ½º¡· Àå±â º£½ºÆ®¼¿·¯·Î Áö±Ýµµ µ¶Àڵ鿡°Ô ²ÙÁØÈ÷ °¢±¤¹Þ°í ÀÖ´Ù.
ÄÄÇ»ÅÍ¿¡ Áø·á³»¿ëÀ» ÀÔ·ÂÇϱ⿡µµ ºÐÁÖÇØ Ã»Áø±â¸¦ ȯÀÚ °¡½¿¿¡ ´ë¾îº¸±âµµ Àü¿¡ 1Â÷ Áø´Ü°á°ú¸¦ ¹Ï°í »ý°¢ÇÒ ±âȸ¸¦ Àú¹ö¸®´Â ¿äÁò ÀÇ»çµé. °Ô´Ù°¡ ÀÎÅͳÝÀÌ ½ñ¾Æ³»´Â ´Ù¾çÇÑ ÀÇÇÐÁ¤º¸µé·Î º´¿ø ¼îÇεµ ¸¶´Ù¾Ê´Â ȯÀÚµéÀÌ Á÷Á¢ ´À³¢´Â Áõ»óº¸´Ù ÀÚ½ÅÀÌ ¡®´À²¸¾ß ÇÑ´Ù¡¯°í »ý°¢ÇÏ´Â ÅëÁõÀ» °ú´ëÆ÷ÀåÇØ ¼³¸íÇÏ´Â ÀÌ ½Ã´ë¿¡ ÀÇ»çµéÀº ¾î¶»°Ô ¿ÀÁøÀÇ ÇÔÁ¤À» ÇÇÇØ ³ª¾Æ°¥ °ÍÀΰ¡.
Æò¼Ò ¼úÀ» Áñ±ä´Ù´Â ȯÀÚ¸¦ ¾ËÄÚ¿ÃÁßµ¶ÀÚ·Î ¿ÀÀÎÇØ Á¤¹Ð°Ë»çÀÇ Çʿ伺À» ´À³¢Áö ¸øÇß´Ù°¡ ±×°ÍÀÌ Èñ±Íº´ÀÇ ÀüÁ¶¿´À½À» µÚ´Ê°Ô ±ú´ÞÀº Åä·ÐÅä ´ëÇÐ ·¹µ¨¸¶ÀÌ¾î ±³¼ö, ³²·çÇÑ Â÷¸²ÀÇ Ã»³â¿¡ °ÅºÎ°¨ÀÌ »ý°Ü ¹«°ü½ÉÇÏ°Ô Áö³ªÃÆÀ¸³ª ¾ó¸¶ Áö³ªÁö ¾Ê¾Æ ´ç´¢¼º È¥¼ö»óÅ¿´À½ÀÌ ÆǸíµÈ ³»ºÐºñÇÐ Àü¹®ÀÇ µ¨°¡µµ ¹Ú»ç, °¡½¿ÅëÁõÀ» È£¼ÒÇϴ ȯÀÚÀÇ CT ÃÔ¿µ°á°ú¿¡¼ ¹ß°ßÇØ ³»Áö ¸øÇÑ Â¡Èĸ¦ °á±¹ ½É±Ù°æ»öÀÌ ¹ßº´ÇÏ°í ³ª¼¾ß ÆľÇÇÑ ³ë¹Ù½ºÄÚ»þ ÇÛ¸®Æѽº ÀÀ±ÞÀÇ Å©·Î½ºÄɸ® ¹Ú»ç, ´Þ¸®±â¿Í ¹®ÇÐÀ» »ç¶ûÇÑ´Ù´Â °øÅëÁ¡ÀÌ ÀÖ¾î °íÅ뽺·¯¿î °Ë»çµéÀ» ȯÀÚ°¡ ÇÇÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô Á¶Ä¡Çß´Ù°¡ À§±â¿¡ ºü¶ß¸° ÀûÀÌ ÀÖ´Â ÀúÀÚ ÀڽűîÁö °úÇбâ¼ú°ú Àΰ£ÀÇ ÀνÄ, ±×¸®°í °¨Á¤»óÅ ¶§¹®¿¡ ÀϾ´Â °®°¡Áö ¿ÀÁøÀÇ À¯ÇüµéÀÌ ÀÇ»çµéÀÇ Áø´Ü°úÁ¤À» ¼³¸íÇÏ´Â µ¥ ±Ù°Å·Î Á¦½ÃµÈ´Ù.
ÀÇ»ç ¿ª½Ã ÇÑ ¸íÀÇ Àΰ£À̱⿡ »ý»ç¸¦ °¡¸£´Â ÀÀ±Þ½Ç¿¡¼µµ ³ÃöÇÑ Á¤½ÅÀ¸·Î ±Þ¹ÚÇÏ°Ô ¶Ù¾î´ë´Â ½ÉÀå¿¡ ¸Ó¹µ°Å¸®Áö ¾Ê°í ¼ÕÀ» Áý¾î³Ö¾î¾ß ÇÑ´Ù¸é µÎ·Æ±â´Â ¸¶Âù°¡Áö°í, °úµµÇÑ ¾÷¹«·®ÀÌ ÀÇ»çµéÀÇ ÆÇ´Ü·ÂÀ» È帮±âµµ Çϸç, ¸ÇóÀ½ Áõ»ó¿¡ »ç·ÎÀâÇô ¶Ç´Ù¸¥ °÷¿¡¼ ÀÀ±Þ½ÅÈ£¸¦ º¸³»´Â Áõ»óÀ» ¹ß°ßÇÏÁö ¸øÇϱ⵵ ÇÑ´Ù.
¶ÇÇÑ 15ºÐ¿¡ ÇÑ ¸í(¿ì¸®³ª¶óÀÇ °æ¿ì 1ºÐ 24ÃÊ¿¡ ÇÑ ¸í¡ª2006³â 11¿ù 21ÀÏ MBC ´º½º º¸µµ)À̶ó´Â º´¿øÀÇ Áø·á¼Óµµ°¡ ÀÇ»çµé¿¡°Ô ´õÇØÁö´Â ºÎ´ã°¨, ½Å¾à°³¹ßÀ» À§ÇØ Á¦¾àȸ»ç¿¡ ÇùÁ¶ÇÒ ¼ö¹Û¿¡ ¾ø´Â ÀÇ·á°èÀÇ Çö½Ç, ±×¸®°í ¡°»ç¶÷Àº º¸°í ½ÍÀº °ÍÀ» º»´Ù¡±(Ææ½Çº£ÀÌ´Ï¾Æ ´ëÇÐ Äﵨ ±³¼ö)´Â ÇÑ°è¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ÇÏ·ç¿¡µµ ¼ö¹é °ÇÀÇ Çʸ§À» Æǵ¶ÇØ¾ß ÇÏ´Â ¹æ»ç¼±°ú Àü¹®ÀǵéÀÇ °í³ú µî ¿À´Ã³¯ÀÇ ÀÇ»çµéÀÌ Áû¾îÁö°í ÀÖ´Â ¿ë°¨ÇÑ °í¹ÎÀÇ ÈçÀûµéÀÌ ¼Ò°³µÈ´Ù.
À̸¦ ÅëÇØ ÀúÀڴ ÷´Ü °úÇÐÀÇ È«¼ö ¼Ó¿¡¼µµ ÁøÁ¤ÇÑ ÀǼúÀÇ ½ÃÀÛÀº ÀÇ»ç¿Í ȯÀÚÀÇ Á¤º¸ ¹× °¨Á¤ÀÇ ±³·ù, Áï ÃÖ»óÀÇ °ü°è¿¡¼ ź»ýµÈ´Ù´Â »ç½ÇÀ» ¾Ë·ÁÁØ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î °úµµÇÑ ¾÷¹« ¼Ó¿¡¼µµ ÀÇ»ç´Â ÃÖÀûÀÇ ½É¸®»óŸ¦ À¯ÁöÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ¸¸ç, ȯÀÚ³ª ±× °¡Á·°ú Ä£±¸µéÀº ÀÇ»ç¿Í ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» ÀÌ·ï³»¾ß¸¸ ÃÖÀûÀÇ Ä¡·á¹ýÀ» ÃÖ´Ü ½Ã±â¿¡ ó¹æ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖÀ½À» ¿ª¼³ÇÑ´Ù.
Àǻ翡°Ô´Â ÀÚ½ÅÀÇ °íÀ¯ÇÑ »ç°í°úÁ¤¿¡ ´ëÇØ ¾Ë ¼ö ÀÖ´Â Áö½ÄÀ», ȯÀÚ¿¡°Ô´Â ¼º°øÀûÀÎ Ä¡·á¸¦ À§ÇØ Áö³à¾ß ÇÒ Åµµ¸¦ Á¦½ÃÇÏ´Â ÀÌ Ã¥Àº ÀáÀçȯÀÚÀÎ ¿ì¸®µé¿¡°Ô ÀÇ»ç¿Í ȯÀÚ, ±×¸®°í Çö´ëÀÇÇп¡ ´ëÇØ µÇ»õ°Üº¼ ¼ö ÀÖ´Â ÃÖ°íÀÇ ±âȸ¸¦ ¼±»çÇÑ´Ù.
How Doctors Think is a window into the mind of the physician and an insightful examination of the all-important relationship between doctors and their patients. In this myth-shattering work, Jerome Groopman explores the forces and thought processes behind the decisions doctors make. He pinpoints why doctors succeed and why they err. Most important, Groopman shows when and how doctors can - with our help - avoid snap judgments, embrace uncertainty, communicate effectively, and deploy other skills that can profoundly impact our health.
About the Author:
Jerome Groopman, M.D., is chief of experimental medicine at Beth Israel Deaconess Medical Center in Boston
ÆòÁ¡ | Á¦¸ñ | ÀÛ¼ºÀÚ | ÀÛ¼ºÀÏ |
---|---|---|---|
µî·ÏµÈ »óÇ°ÈıⰡ ¾ø½À´Ï´Ù. |
¹øÈ£ | Á¦¸ñ | ÀÛ¼ºÀÚ | ÀÛ¼ºÀÏ | ÁøÇà»óȲ |
---|---|---|---|---|
µî·ÏµÈ »óÇ°¹®ÀÇ°¡ ¾ø½À´Ï´Ù. |
¹è¼Û¾È³»
¡Ø ¹è¼Û±â°£ : °áÁ¦ÀÏ·Î ºÎÅÍ 2 ~ 4 ÀÏ ¼Ò¿ä ( °øÈÞÀÏ Á¦¿Ü)
- ±¹³»Á¦ÀÛ »çÀÔ»óÇ°, DVD, µµ¼/»ê°£Áö¿ªÀº 5 ~ 7 ÀÏ ¼Ò¿ä
¡Ø ¹è¼Ûºñ : 2,500 ¿ø ( ½Ç °áÁ¦±Ý¾× ±âÁØ 3 ¸¸¿øÀÌ»ó ±¸¸Å½Ã ¹«·á )
- Á¦ÁÖ ¹× ±âŸ µµ¼Áö¿ª : µµ¼±·á( ±âº»¹è¼Ûºñ + 3,000 ¿ø ~ 8,000¿ø )
- ±ººÎ´ë ¹× Çؿܹè¼ÛÀº Áö¿øµÇÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
¡Ø Çù·ÂÅùè»ç : CJ ´ëÇÑÅë¿î http://www.doortodoor.co.kr/
¢Ï 1588 - 1255 ( ¿ù ~ ±Ý 08:00 ~ 18:00 / Åä 09:00 ~ 13:00 )
±³È¯/¹ÝÇ° ¾È³»
¡Ø »óÇ° ¼ö·É ÈÄ 7 ÀÏ À̳»¿¡ °í°´¼¾Å͸¦ ÅëÇØ ½ÅûÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
(ÀüÈ / Ä«Åå / 1:1¹®ÀÇ )
- À̺¥Æ® »óÇ°ÀÏ °æ¿ì »çÀºÇ°µµ °°ÀÌ ¹Ý³³ÇØ ÁÖ¼Å¾ß È¯ºÒµË´Ï´Ù.
- »óÇ°ºÒ·®ÀÎ °æ¿ì ¹è¼Ûºñ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ Àü¾×ÀÌ È¯ºÒµË´Ï´Ù.
¡Ø Àü »óÇ° ¹ÝÇ°½Ã 5,000 ¿ø ( °í°´ºÎ´ã )
- ºÎºÐ ¹ÝÇ°½Ã, ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3¸¸¿ø ÀÌ»óÀ̸é 2,500 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)
ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3 ¸¸¿ø ¹Ì¸¸À̸é 5,000 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)
¡Ø ¹ÝÇ° / ±³È¯ ºÒ°¡´ÉÇÑ °æ¿ì
- Æ÷ÀåµÈ µµ¼, CD µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» °³ºÀ ¹× ÈѼÕÇÑ °æ¿ì,
- ´Ü±â°£¿¡ Çʵ¶ÀÌ °¡´ÉÇÑ µµ¼
ex) CD, ¿©Çà¼, ¸¸È, ¿ä¸®Ã¥, Áöµµ, »çÁøÁý, ¿öÅ©ºÏ µî
¡Ø ¹ÝÇ°ÁÖ¼Ò
- ¼¿ïƯº°½Ã ¼ºµ¿±¸ ¼º¼öÀÏ·Î 55(SKÅ×Å©³ëºôµù) ÁöÇÏ1Ãþ 101~102È£
À̹ÌÁö È®´ëº¸±â
How Doctors Think