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기업의 CEO 자리는 모든 비즈니스 역할을 통틀어 가장 어려운 자리다. CEO의 손에 몇 십억에서 몇 조가 왔다 갔다 하고, 수백, 수만 명 직원들의 운명이 달려 있기도 하다. 그렇다면 CEO는 정확히 어떤 역할을 하며, 압도적 성과를 이끌어낸 최고의 CEO들은 어떻게 일하는 것일까? 세계 최고의 컨설팅 회사 맥킨지앤드컴퍼니의 최고 직급 리더들로, CEO들의 코칭과 카운슬링 역할을 담당하는 이 책의 세 저자들이 이 질문에 직접 답을 찾아보기로 했다.
이들은 2,400명이 넘는 기업의 CEO 리스트를 분석하고 객관적인 선별 과정을 거쳐 자신의 업계에서 지속적이고 탁월한 성과를 이룬 최정상 CEO 67명과 초밀착 심층 인터뷰를 진행했다. 이 책에서 자신의 인사이트와 경험을 나눠주고 경영 전략과 리더십 스킬을 공개해준 CEO로는 제이미 다이먼(JP모건체이스), 순다르 피차이(알파벳, 구글), 사티아 나델라(마이크로소프트), 리드 헤이스팅스(넷플릭스), 히라이 가즈오(소니), 켄 체놀트(아메리칸 익스프레스), 메리 배라(GM) 등이 있다.
맥킨지의 데이터 분석력과 솔직하고 심도 높은 CEO들과의 대화를 통해 세계 정상들의 특징을 6가지 마인드셋으로 압축하고, 그 구체적인 실천 방법들을 펼쳐 보이는 이 책은 오늘날 또는 미래의 비즈니스 리더들에게 어디에서도 만나보지 못한 지혜의 보고가 되어줄 것이다.
이들은 2,400명이 넘는 기업의 CEO 리스트를 분석하고 객관적인 선별 과정을 거쳐 자신의 업계에서 지속적이고 탁월한 성과를 이룬 최정상 CEO 67명과 초밀착 심층 인터뷰를 진행했다. 이 책에서 자신의 인사이트와 경험을 나눠주고 경영 전략과 리더십 스킬을 공개해준 CEO로는 제이미 다이먼(JP모건체이스), 순다르 피차이(알파벳, 구글), 사티아 나델라(마이크로소프트), 리드 헤이스팅스(넷플릭스), 히라이 가즈오(소니), 켄 체놀트(아메리칸 익스프레스), 메리 배라(GM) 등이 있다.
맥킨지의 데이터 분석력과 솔직하고 심도 높은 CEO들과의 대화를 통해 세계 정상들의 특징을 6가지 마인드셋으로 압축하고, 그 구체적인 실천 방법들을 펼쳐 보이는 이 책은 오늘날 또는 미래의 비즈니스 리더들에게 어디에서도 만나보지 못한 지혜의 보고가 되어줄 것이다.
Wall Street Journal Bestseller
From the world’s most influential management consulting firm, McKinsey & Company, this is an insight-packed, revelatory look at how the best CEOs do their jobs based on extensive interviews with today’s most successful corporate leaders—including chiefs at Netflix, JPMorgan Chase, General Motors, and Sony.
Being a CEO at any of the world’s largest companies is among the most challenging roles in business. Billions, and even trillions, are at stake—and the fates of tens of thousands of employees often hang in the balance. Yet, even when “can’t miss” high-achievers win the top job, very few excel. Thirty percent of Fortune 500 CEOs last fewer than three years, and two out of five new CEOs are perceived to be failing within eighteen months.
For those who shoulder the burden of being the one on whom everyone counts, a manual for excellence is sorely needed.
To identify the 21st century’s best CEOs, the authors of CEO Excellence started with a pool of over 2400 public company CEOs. Extensive screening distilled that group into an elite corps, sixty-seven of whom agreed to in-depth, multi-hour interviews. Among those sharing their views: Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM), and Peter Brabeck-Letmathe (Nestlé).
What came out of those frank, no-holds-barred conversations is a rich array of mindsets and actions that deliver outsized performance. Compelling, practical, and unprecedented in scope, CEO Excellence is a treasure trove of wisdom from today’s most elite business leaders.
From the world’s most influential management consulting firm, McKinsey & Company, this is an insight-packed, revelatory look at how the best CEOs do their jobs based on extensive interviews with today’s most successful corporate leaders—including chiefs at Netflix, JPMorgan Chase, General Motors, and Sony.
Being a CEO at any of the world’s largest companies is among the most challenging roles in business. Billions, and even trillions, are at stake—and the fates of tens of thousands of employees often hang in the balance. Yet, even when “can’t miss” high-achievers win the top job, very few excel. Thirty percent of Fortune 500 CEOs last fewer than three years, and two out of five new CEOs are perceived to be failing within eighteen months.
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